今年的全國兩會，總理在政府工作報告中首提“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，這一新業(yè)態(tài)是實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級的重要突破口，預(yù)示著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇。

    省委、省政府高度重視移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時出臺了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一系列扶持鼓勵政策。

    長沙市委、市政府牢牢抓住這一發(fā)展機(jī)遇，主動對接這一新興產(chǎn)業(yè)，積聚了人才，做成了規(guī)模，形成了氣候，將長沙打造成了全國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、人才、投資、服務(wù)四大“洼地”。

    為落實《湖南省移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2015年行動計劃》中，對進(jìn)一步濃厚產(chǎn)業(yè)氛圍，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維宣傳教育，加大對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、***企業(yè)、典型應(yīng)用的宣傳報道的要求，集中宣傳推介長沙的發(fā)展模式與成就，湖南日報從2015年9月7日到2016年6月30日與長沙市政府聯(lián)合推出《走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代》大型系列報道。

    2014年——互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的第20個年頭，也是移動互聯(lián)網(wǎng)元年，一群湖湘將士再次激昂集結(jié)，在長沙擂響了打造全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”的戰(zhàn)鼓，一輪基于移動互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動的“產(chǎn)業(yè)革命”由此開啟。

    當(dāng)“第五城”朝我們迎面走來時，我們在談?wù)撌裁?？我們在談?wù)摗暗谖宄恰钡谋尘啊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為全國乃至***的“革命”，“移動湘軍”叱咤移動互聯(lián)網(wǎng)世界；我們在談?wù)摗暗谖宄恰钡母凇敖?jīng)世致用、敢為人先”之湖湘精神下，長沙市委、市政府以敢走新路、敢破難題的勇氣,打造移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聚集“洼地”；我們在談?wù)摗暗谖宄恰钡姆较颉浴耙苿由钪肌钡淖藨B(tài)做一個“領(lǐng)跑者”，超越移動互聯(lián)網(wǎng)時代加速奔跑。

    長沙：打造全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”

    彭彭 王為薇 葉步林

    核心提示：

    2015移動互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會在4月3日開幕那天，***互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任彭波講了一個故事?！昂馊A市長上任第三天即與我深聊移動互聯(lián)網(wǎng)，他問如何為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找政策，要不要把姚勁波請過來，從那天到今天才一年多的時間，長沙已有700多家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”

    那天的會上，“打造全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)‘第五城’”的口號響徹會場。

    過去的5個月間，“移動互聯(lián)網(wǎng)”因子在長沙集聚、裂變：每月以百余家的數(shù)量增加，目前，長沙已有移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1400余家，從業(yè)人員近3萬，2015年年營業(yè)收入預(yù)計突破300億元……

    移動互聯(lián)網(wǎng)湘軍，在將互聯(lián)網(wǎng)新思維和新技術(shù)帶回來的同時，還將長沙打造移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”的夢想照進(jìn)了現(xiàn)實。

    長沙打造移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”，為什么，憑什么，做什么?近日，我們專訪上任即咬住“互聯(lián)網(wǎng)+”不放松的長沙市委副書記、市人民政府市長胡衡華，請他從頂層設(shè)計的角度聊聊“第五城”的當(dāng)下與未來。

    承接***頂層設(shè)計，

    長沙拋出“第五城”理念

    今年全國“兩會”，總理明確提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多個方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對接。

    7月4日，***印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步推動形成“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)常態(tài)。

    這，既是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提質(zhì)提速，更是對經(jīng)濟(jì)格局的重新塑造。

    長沙市委副書記、市人民政府市長胡衡華說，早在去年，湖南省委、省政府就先后出臺了多項政策法規(guī)，還建立了省政府分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人的聯(lián)席會議制度，全力助推“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，世界是平的，每個地區(qū)、每個人都有新的發(fā)展機(jī)會。認(rèn)識到這一點，長沙市委、市政府牢牢抓住機(jī)遇，主動對接這一新興產(chǎn)業(yè)，提出將長沙打造成移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的高地，使長沙成為繼北京、上海、深圳、成都之后的全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”，使湖南成為中部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)的“夢工廠”。

    拋出這一設(shè)想是需要底氣和勇氣的。胡衡華用數(shù)字說話：“2014年5月26日，省政府正式授牌長沙高新區(qū)為省移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。去年全年，長沙市移動互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)收入突破150億元，同比增長超過120%，預(yù)計2015年營業(yè)收入將突破300億元。”

    打造“第五城”，且看政府的互聯(lián)網(wǎng)思維

    “平等、開放、服務(wù)、***的互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)政思維，無疑是夯實產(chǎn)業(yè)、匯聚企業(yè)、吸引人才的基石?！焙馊A介紹，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一風(fēng)口形成之初，長沙就依托全省在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的布局，出臺了《長沙市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2014-2016年行動計劃》、《長沙市移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》、《長沙高新區(qū)落實湖南省、長沙市政府加快移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的實施辦法》等政策意見，“扶持力度甚至強(qiáng)于部分移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，政策含金量居全國前列?！?/p>

    在資金支持方面，長沙市設(shè)立了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，連續(xù)3年每年安排1億元，***支持公共服務(wù)平臺建設(shè)、應(yīng)用和服務(wù)、市場開拓、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。2014年省里共下達(dá)了3批移動互聯(lián)網(wǎng)專項資金，共計11950萬元，支持了166家企業(yè)。長沙市下達(dá)了1批移動互聯(lián)網(wǎng)專項資金2250萬，支持了50家企業(yè)。

    授人以魚不如授人以漁。政府的資金支持、稅收減免都是基于過程服務(wù)這一原則來進(jìn)行。“每一筆補(bǔ)助資金并不是一次性發(fā)放，而是在內(nèi)對企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。以‘柳枝行動’為例，在補(bǔ)貼企業(yè)過程中，政府還會為其提供***財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等服務(wù)，并組織路演使其早日獲得風(fēng)投?！焙馊A對政府支持移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展充滿著信心。

    打造“第五城”，人才有支撐資源大整合

    技術(shù)革新移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)，而技術(shù)的核心在于人才。

    胡衡華介紹，在人力資源方面，長沙大力實施“3635”人才計劃，竭力引進(jìn)高層次人才。對在***或國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)***企業(yè)有3年以上工作經(jīng)歷，且擔(dān)任中、高層以上職務(wù)的管理人員和核心技術(shù)人員來長創(chuàng)業(yè)，按實際投資額1:1的比例給予創(chuàng)業(yè)資金扶持，可達(dá)500萬元。

    2014年5月26日，湖南省移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)落戶長沙高新區(qū)。時間又過去了一年多，的數(shù)據(jù)是，長沙1400家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，長沙高新區(qū)就占了1000家。此外，長沙高新區(qū)還擁有各類科研機(jī)構(gòu)168家，其中技術(shù)和工程中心、實驗室24個，省級技術(shù)和工程中心、實驗室80個，院士專家工作站3個，博士后科研工作站23個，園區(qū)企業(yè)院士、******專家各10多人，博士、碩士5000人，職稱14000人。“這樣的人才配備和硬件配備，完全能支撐動漫游戲、文化創(chuàng)意、北斗導(dǎo)航、電子商務(wù)、移動支付等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”胡衡華對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展信心滿滿。

    打造“第五城”，目標(biāo)是移動生活之都

    聊起杭州，我們會想起它的電商；聊起成都，我們會想起它的游戲；聊起長沙，你能想起什么？長沙憑什么打造“第五城”？就憑長沙的特色——移動生活之都。

    目前，全市1400家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注冊資本總額近50億元，其中注冊資本1億元及以上的企業(yè)10家，1000萬元及以上的企業(yè)196家，500萬元及以上的企業(yè)185家。以長沙高新區(qū)這一產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為例，58同城、金蝶互聯(lián)、易寶天創(chuàng)、友阿云商、步步高支付、善領(lǐng)云商等一批與移動生活相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已然在此扎根。

    胡衡華說：“我統(tǒng)計了一下，長沙的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，有500多家與移動生活相關(guān)，以58到家等為龍頭的企業(yè)在此聚集，形成了一股強(qiáng)大的合力。”

    一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的起源，***要有“黃埔軍校”的存在。在胡衡華看來，這些***的進(jìn)駐即形成了一個虛擬的“黃埔軍校”，營造了濃厚的產(chǎn)業(yè)氛圍。

    胡衡華說，移動互聯(lián)網(wǎng)是屬于今天的產(chǎn)業(yè)，更是屬于明天的產(chǎn)業(yè)。長沙將以移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為***，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，***發(fā)展電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等新興業(yè)態(tài)，著力促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運用，將長沙打造成為全國實力的移動生活之都。

    胡衡華對打造移動生活制度提出了9點具體要求。一是制定中長期發(fā)展規(guī)劃；二是針對快速促進(jìn)移動生活領(lǐng)域的發(fā)展出臺個性化政策；三是開展品牌活動推廣；四是依托58到家、喜鵲筑家、遠(yuǎn)大住工、夢潔家紡等企業(yè)建立平臺；五是強(qiáng)化信息產(chǎn)業(yè)園載體建設(shè)，形成集聚效應(yīng)；六是瞄準(zhǔn)移動生活領(lǐng)域“招大引外、培新育小”；七是加強(qiáng)移動生活領(lǐng)域人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和培養(yǎng)；八是借助電視、廣播、平面媒體、微信、微博自媒體等強(qiáng)勢宣傳；九是***抓項目建設(shè)，從生活的各個領(lǐng)域確定***項目和***企業(yè)，采用領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點，部門責(zé)任制的工作方式，加強(qiáng)服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚。

    決策者暖心，引來“創(chuàng)客”轟動一座城

    王為薇

    提要：他們，或土生土長，或遠(yuǎn)道而來；他們，因為決策者的一句句暖心話、一項項貼心政策，成為長沙移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的開拓者和堅守者。他們的堅守和開拓，轟動了長沙，也為轟動中國積聚了巨大能量。

    在電腦上打開“裝修神器”，選擇智能云設(shè)計，勾選開福區(qū)、湘江世紀(jì)城、賞江苑，很快，筆者便找到了一個理想的戶型。接著，毫無***基礎(chǔ)也能自己DIY設(shè)計裝修的全套體驗開始了——

    鼠標(biāo)一點，數(shù)十款地板蹭蹭亮相。再選個吊頂，吊頂從原本的復(fù)雜線條變成了簡約風(fēng)。

    不到10分鐘，基本面裝完。再選個沙發(fā)、窗簾，價格、圖片一目了然。***人性的是，點擊的貨品即時預(yù)覽在3D環(huán)境里，任人擺放和查看效果，一配就知道與家裝風(fēng)格是否協(xié)調(diào)。

    “長沙7年以內(nèi)在售房屋的全部戶型都在數(shù)據(jù)庫里，除了DIY設(shè)計之外，家裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的所有貨品，如家具、地毯、空調(diào)，用戶都可自由搭配?！?/p>

    8月11日，喜鵲筑家總經(jīng)理彭春蓮，一個連微信都不太會玩的“60后”，演示起這款花了8年時間研發(fā)，今年9月即將上線的互聯(lián)網(wǎng)云家裝平臺，卻得心應(yīng)手。

    彭春蓮笑說，為了擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從2013年進(jìn)駐長沙后公司一直在“燒錢”，“去年，杭州總部讓我撤，我也猶豫，但是長沙市委、市政府把我留住了。”

    “得知喜鵲筑家想撤出湖南市場，市委、市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人找到我，對我說‘喜鵲筑家開發(fā)的云家裝平臺專注用戶的體驗，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈緊密整合起來，這種革命性的產(chǎn)品和平臺，長沙非常需要’，很快，政府工作人員馬上與我們對接，給予政策、資金、人才等方面的扶持。”

    8月11日，58到家CEO陳小華統(tǒng)計了一個數(shù)字：“一年來，總部位于長沙的58到家吸引來50位北上廣深的移動互聯(lián)網(wǎng)人才，總部和長沙分公司的員工已達(dá)200人。”

    陳小華說，人才留得住源于長沙市委、市政府連續(xù)出臺的推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。“長沙的房價、教育、醫(yī)療、區(qū)位條件顯著，業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)氛圍讓更多的人認(rèn)識到，在長沙可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。更為貼心的是，政府在員工宿舍、員工子女讀書、場地補(bǔ)貼、獵頭費補(bǔ)貼等具體問題上予以支持，掃除了我們堅守長沙的后顧之憂?！?/p>

    正如陳小華所言，長沙決策者針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)出臺的政策，并不***于資金支持。8月11日，長沙麓谷高新移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)人告訴筆者，今年6月29日長沙高新區(qū)啟動了“柳枝行動”，目前已篩選78家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)有望獲得20萬元的資金支持。“但資金并不是一發(fā)了之，我們強(qiáng)調(diào)過程服務(wù)，我們聘請的***第三方免費為剛起步的企業(yè)提供稅務(wù)、財務(wù)和法務(wù)服務(wù)。另外，還不定期組織路演，為企業(yè)早日找到風(fēng)投助一臂之力?！?/p>

    陳小華預(yù)測，未來10年，全世界移動互聯(lián)網(wǎng)的投資都會集中在生活方面?！伴L沙提出打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)‘第五城’，這是一個未來時，一個愿景。但是，以58到家為龍頭的生活類移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)***在長沙譜出一番特色，沿著這個方向，這一幫子‘創(chuàng)客’、企業(yè)才能真正地轟動長沙，轟動中國?！?/p>

    決策者振臂，傳統(tǒng)企業(yè)奔向“互聯(lián)網(wǎng)+”

    王為薇

    提要：移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)風(fēng)行，每一個行業(yè)都面臨著一個選擇：顛覆，或被顛覆。在此宏大背景下，長沙傳統(tǒng)企業(yè)紛紛伸開雙臂，用各自的姿態(tài)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。不管姿態(tài)何樣，都是傳統(tǒng)企業(yè)對決策者振臂一呼的回應(yīng)。

    8月10日上午，葉梅如約趕到湘江中路湖南夢潔家紡股份有限公司。她此行的身份有二：用戶+篩板會成員。“1998年結(jié)婚時我成了夢潔的顧客，7年前成為會員，今年7月，夢潔邀請我參加***篩板會，也就是給新設(shè)計的產(chǎn)品評分。這家1956年誕生的本土企業(yè)，用戶也可以參與設(shè)計，這出乎我意料?！?/p>

    夢潔的改變不止于此。陸冬青，“90后”，沒事喜歡到夢潔設(shè)在悅方的門店喝咖啡、上網(wǎng)，偶然聽說夢潔眾創(chuàng)開店的消息，驚呼：“嘿，這么傳統(tǒng)的老店也玩***？我想試試?！?月，冬青和另外12位會員各自籌資3-5萬元，成了夢潔Beself店的老板。

    湖南夢潔家紡股份有限公司CEO李菁介紹，夢潔現(xiàn)有200萬會員，一款名為“夢潔大”的APP為用戶提供家居購買、收納、清洗等7大服務(wù)。2014年，湖南夢潔移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司成立，去年互聯(lián)網(wǎng)銷售突破2億元?！肮救ツ戢@得了政府100萬元資金扶持，背靠政府，立足自身，我們將加快建立立體營銷渠道，與用戶實現(xiàn)有溫度的連接。”

    另一邊，長沙“老口子”遠(yuǎn)大住工，正以一種零成本的方式聚集了200位微商為其銷售工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)住宅產(chǎn)品Bhouse。7月2日，婁底伢子石彪簽約為遠(yuǎn)大住工的微商，“不到一個月，我就推銷出一套別墅，提成逾萬?！?/p>

    遠(yuǎn)大住工集團(tuán)有限公司總裁唐芬統(tǒng)計，2個月時間，微商銷售的Bhouse達(dá)40套。“別墅的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、客服，完全依托互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，建筑從工程時代走向了產(chǎn)品時代?！?/p>

    長沙麓谷高新移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)人說，夢潔和遠(yuǎn)大住工是傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的兩類典型。前者將部分業(yè)務(wù)從主營業(yè)務(wù)網(wǎng)中剝離出來，成立獨立的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，而后者則利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改變其生產(chǎn)、營銷、服務(wù)模式?！安还芤院畏N姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，都是傳統(tǒng)企業(yè)對于決策者振臂一呼的回應(yīng)。”