互聯網電視的快速發展，在給傳統電視行業帶來沖擊的同時，也帶來了電視新的發展方向。

    以互聯網模式發展電視產業已經成為電視行業的共識。樂視網[2.52% 資金 研報]跨界發展電視產業，小米作為手機制造商也投身到電視領域，康佳發布了KKTV、TCL和愛奇藝合作、創維選擇和阿里合作……

    數據顯示，2013年全年，智能電視出貨量將達2200萬臺，2013年底聯網電視用戶總存量將達9100萬臺。預計未來5年，我國電視機將逐步實現全部智能化。

    目前，很多電視品牌已經或者計劃以互聯網模式打造智能電視，奧維咨詢（AVC）研究員梁筠筠在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，這樣的產品發展動態說明智能電視經過兩年的醞釀，主要贏利點逐漸正在從整機廠商轉移至內容應用商的節點上。傳統品牌擁抱互聯網，IT企業，加深對內容和應用的關注，增加年輕消費者對家電的消費熱情，以及對于功能化的狂熱追求。

    通過擁抱互聯網，國內電視企業不但找到了新的增長點，而且對“洋”品牌電視也形成了不小的沖擊。

    據第三方數據調研機構奧維咨詢(AVC)發布的2013年10月50英寸液晶電視銷量數據顯示，2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中，樂視、海信、創維分別以銷量6.8萬臺、5.4萬臺、3.9萬臺排在了前三名的位置，更值得一提的是，在2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中前5名均為國內品牌。

    對此，中投顧問高級研究員李宇恒向《中國產經新聞》記者表示，50寸電視機國內品牌大勝洋品牌的原因主要是，我國互聯網電視“異軍突起”，互聯網類企業進軍電視領域為電視行業注入了新鮮血液，突破了之前電廣網絡的內容。此外，國產互聯網電視價格優勢，在新的盈利模式下，硬件并非企業主要盈利點。

    互聯網的融入形成了全新的做電視模式。樂視垂直生態整合，通過自主研發，將平臺、硬件、軟件、內容、核心應用進行融合，通過互聯網模式下的各產業鏈協同，打造“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統，類似蘋果在手機領域打造的生態系統。而小米是橫向整合，通過自主研發，將硬件、軟件進行融合。小米將做手機MIUI的優勢，移植到電視端，硬件則直接與上游供應商合作，銷售模式上也是自行銷售，***繞開傳統電視勢力。阿里通過與傳統電視廠商創維的合作，則是將互聯網元素與傳統電視廠商的優勢進行融合，生產、物流、售后等環節，都交給傳統廠商去完整。

    對于目前互聯網電視各種發展模式。樂視TV高級副總裁彭鋼認為，這些模式的成功，取決于誰能充分挖掘用戶的價值。只有讓用戶受益，才是的模式，才能活得***。

    中商情報網產業研究院家電行業研究員吳超國在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，互聯網企業進入電視領域主要在軟實力上占據優勢，把已經積累的用戶轉換成新的電視用戶，免費擴大電視基礎用戶，為未來的廣告、視頻和游戲盈利做鋪墊，互聯網在電視機上定價低，生產和服務都是外包，產品質量要嚴把關。傳統電視廠商做互聯網電視是必然趨勢，在產品質量上占據優勢，但是價格優勢不明顯，并且互聯網服務需要依托相關的互聯網企業。